在这个系列中，Novacell 的 Masaki Tanabe 与专家和一线营销人员一起探讨了什么样的营销可以“真正”为业务增长做出贡献。第三位嘉宾，我们请来了先锋出行服务公司的CCO和CMO Ryo Ishido先生。在 CyberAgent 和 Google 等数字公司工作后，负责传统制造商 BtoB 营销的 Ishido 先生讨论了管理和组织改革的观点。
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营销的作用是最大化资产
Tabe：这个系列是关于营销应该如何真正促进业务增长，以及我们应该做些什么来发展它。第三位客人，我们请来了先驱石户亮。首先，
您能介绍一下您目前的职业和目前的使命吗？
Ishido：我一直从事技术、营销和管理工作大约 20 年。我作为应届毕业生加入 CyberAgent，负责启动和管理子公司。之后，我在谷歌从事广告和营销工作了大约 4 年，并参与了以色列公司 Datorama 的日本分公司的成立。之后，Datorama 被 Salesforce 收购，通过 PMI（Post Merger Integration）后，我从 2020 年 4 月开始在 Pioneer 工作。
我最初是作为一家移动服务公司的 CDO 加入公司的，在审视公司整体的同时，我寻找可以产生最多成果的领域。去年 8 月，我 捷克共和国电话号码 得出结论，我应该关注的领域是整个“BtoB 营销”，我被任命为 CCO 和 CMO，负责管理客户支持、成功的售后和营销。
Pioneer Corporation Mobility Service Company 首席客户官兼首席营销官 Ryo Ishido
Pioneer Corporation Mobility Service Company 首席客户官兼首席营销官 Ryo Ishido
塔贝：谢谢。请告诉我们营销对您意味着什么，Ishido 先生。
Ishido：我经常被问到，但这是困难的问题之一。对我来说，营销是关于“如何充分利用你的资产”。资产包括有形资产和无形资产，但公司拥有的资产还包括产品和历史等各种事物。然而，试图利用该资产有时会产生摩擦。作为我在管理活动中的一项职能，我致力于最大化资产，同时减少摩擦，同时将营销视为一个整体。诸如促进客户
理解和引入系统之类的行动都是为了这个目的。
Novacel Co., Ltd. 总裁兼首席执行官兼 Raksul Co., Ltd. 董事兼首席营销官 Masaki Tabe 先生
Novacel Co., Ltd. 总裁兼首席执行官兼 Raksul Co., Ltd. 董事兼首席营销官 Masaki Tabe 先生
使用飞轮模型避免孤岛和规模
Tabe：那么，请介绍一下 Pioneer 在加强 B2B 营销方面所做的努力。
石户：在我负责营销之前，营销职能是在销售部门。因此，以展览展示和目录印刷为主的营销部门被独立出来，为整个商务谈判领域做出贡献，一个准确捕捉客户声音并为商业和服务做出贡献的系统正在建设中。