做生意的一部分。完全避免是不可能的,因此有适当的风险。管理正在成为企业管理议程上越来越重要的问题。 咨询服务合作伙伴:了解风险管理和风险成熟度。拉脱维亚公司管理层非代表性调整员,斯德哥尔摩学院教授。里加经济学风险管理战略方法:最佳实践、主要风险和趋势。演示业务经验故事:风险管理模型和业务连续性错误标签。神奇的 mimi 波罗的海人力资源总监介绍:ri-mi 在 covid-19 危机中的经历。管理枪手农村,lpks 总督的首席财务官小组讨论。
制裁风险和对口风险管理小组讨论
免费参与,kp baltic’s,风险咨询总监evita。 董事会成员, 法律总监植入 jan-sons, 法律副总裁, 波罗的海航空陪审团 zhdanov, 瑞典银行董事会成员, mars 风险管理负责人。 Novocains ,曾经脱落 玻利维亚电子邮件列表 高级合伙人有用的机智文章-maris。 Millers:IT 解决方案如何帮助企业?当今的网络安全:如何建立安全文化。在您的公司中,改变习惯将有助于应对全球挑战。丽都-它。自己建造房屋:nereid 家庭的故事 build_homes_profitable 你看到自己了吗。在电动汽车的车轮后面?了解如何变得更好。
在它如何选择最合适的
电动车及其充电?联系 usu 法规隐私政策有用的网站。 covid-19。大流行使世界走上了一条新的轨道,改变了世界各地的商业环境,包括拉脱维亚。更深入地了解当前的全球趋势可以帮助企业家做出贡献。战略决策。covid-19 之前的世界有哪些全球趋势,以及它是如何形成的。改变了大流行?欧洲在权力竞赛中的作用是什么?经济影响是什么。减缓气候变化?大流行如何加速拉脱维亚的数字化转型?我们邀请您参加拉脱维亚银行的顾问兼经济学家安德烈斯·斯特兰德斯关于全球趋势的在线演示,随后将进行讨论。