“MarkeZine Day 2020 Spring”于2020年3月10日举行。在以“想象无形”为主题的各种讲座中，Shannon 总裁兼首席执行官 Kenichiro Nakamura 先生是一名 BtoB 营销人员，他从经理的角度致力于将数字和模拟相结合的数字模拟营销。必要性。
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什么是满足 sampo yoshi 的“Digi-Ana Marketing”？
Shannon是一家营销云厂商，提供“SHANON MARKETING PLATFORM”，作为国内营销平台，引进量逐年增加。我们正在开发服务，其使命是利用云技术解决企业营销问题。
该公司总裁兼首席执行官 Kenichiro Nakamura 就 BtoB 营销人员为何应致力于数字和模拟相结合的“数字模拟营销”进行了演讲。除了能够满足管理者的需求之外，作为营销人员的成长也得以实现，从而实现了客户、管理者和营销人员的“三好”。
香农总裁中村健一郎
香农总裁中村健一郎
那么什么是能够满足管理的需要呢？为此，我们首先需要了解管理者每天的想法。
“管理层特别看重的是‘应该在哪 克罗地亚电话号码 里投资、投资多少？’营销是做出投资决策的一个难点，了解这一点并能与他们交谈的营销人员会派上用场。”（中村先生） )
管理者在营销人员中寻找的 3 个要素
最重要的是，中村先生提出了经理们希望营销人员提供的以下三个项目。
管理者希望 B2B 营销人员提供的 3 件事
管理者希望 B2B 营销人员提供的 3 件事
首先是应对购买行为的变化。过去客户会打电话给销售代表，听取他们想要购买的产品的信息，但现在他们在网上研究，比较考虑，猜测哪些产品可能适合他们的公司。另外，我们会与您联系仅当您想了解更详细的信息时。
针对这种情况，营销工具和广告媒体正在多样化，因此我们也必须应对。中村先生说：“让企业主意识到市场在不断变化，并在它会发生变化的前提下做出反应，这将很有帮助。”
二是客户体验的设计。公司已经在采购渠道中建立了各种联系点，但客户在数字和模拟之间来回切换时正在考虑购买。营销人员还需要考虑如何将体验设计为一个整体，而不仅仅是如何优化一个接触点。
客户体验设计
客户体验设计
中村先生提到的第三件事就是要有高度的投资效率意识，并用数字来表达。最终，如果管理者发现“LTV（客户终身价值）”明显高于“CAC（客户获取成本）”，他们不会停止投资。据说这里的数字如何改进是值得期待的。所有三个要素都需要结合数字模拟视角。