众所周知法国是销售人员和工程师的国家市场营销在公司中通常被视为成本项目而不是利润项目。因此，作为营销总监，必须能够保护您的预算并展示您的投资回报率。 概括 1 1. 定义您的 OKR 2 2.盘点你目前的开支 2.1实际案例 2.2白皮书全年下载量5000次 2.3 50 个合格的业务联系人通过您的网站 2.4全年产生100,000名访客 2.5全年白皮书下载量10,000次 2.6 100 个合格的业务联系人通过您的网站 3 3. 定期管理和优化预算 1. 定义您的 OKR 你的预算 营销 最重要的是帮助您实现目标的手段。 如果您的目标不明确，您将很难向管理层证明您的预算，从而证明您的投资是合理的。
定义您的 OKR
在上一篇文章中我们向您介绍了 OKR方法 以确定公司的短期、中期和长期目标。 通过这种方法，您的营销目标被整合到公司的整体战略中，因此您将有更多的便利来验证您的营销预算，因为这将使整个公司实现明确 台湾手机号 和共同的目标成为可能。 根据您的营销 OKR 的定义（让人们知道，让人们喜欢和购买），您将必须定义您的营销计划 全年，这将使您能够建立预算预测，以实现您全年的目标。 请记住：您的目标和营销预算不能单独完成，因此您的一般管理层更容易理解和验证它们，与公司的各个利益相关者合作很重要，这样世界上的每个人都围绕共同目标。
盘点你目前的开支
达成一致盘点你目前的开支 为了确定来年或未来几年的预算请评估您的营销费用，无论是线上还是线下： 来自外部合作伙伴的建议和支持 网站（维护、改进、托管） 工具 内容创作 搜索引擎优化 沟通 媒体购买 搜索引擎优化论坛 视觉识别 品牌推广 客厅 招聘 重要的是不要忘记支出项目，并保留上面提到的主要类别，您将这些类别分成子类别，以便对您的支出有宏观和微观的看法。 对于这些不同的头寸中的每一个，重要的是要知道你之前的行动的投资回报率，看看是否有真正的利益来保持它以实现你之前设定的目标。