无法将数字原生垂直品牌放入特定的盒子中。无论是初创企业还是电子零售商，这些数字品牌都在重新洗牌。 虽然 DNVB（数字原生垂直品牌）和初创企业有共同点——尤其是对普通大众和外行来说——比如冷静、不羁、勤奋和创新，但现实情况却大不相同。DNVB 不是初创企业。它们是垂直的、直接的和独特的品牌，甚至它们之间也有不同的模式。没有企业家一开始就说他们想创建 DNVB。他们遵循逻辑、直觉，他们具有强大的观察力和强大的工作队伍。正是这种结合促成了 DNVB 的创建。
与电子商务无关
与电子商务无关 定义单一模型意味着触及运营现实。对于 DNVB 来说，在其发展的某个阶段，没有商店或陈列室是非常困难的。Tediber 有夜总会，Sezane 有公寓和礼宾服务，Jimmy Fairly 有许多精品店。DNVB 禁止任何第三方分发是不 印度手机号 可想象的。Feed 在一些超市有售，Merci Handy 在主要美容品牌有售，TipToe 在法国和许多国家的零售商有售。 如果它们是 100% 数字化的，那么它们就与经典的电子商务模式相反。电子商务仅将数字用作分销杠杆，而 DNVB 也将其用作表达方式。DNVB 也与电子商户关系不大。
更接近生态系统
诚然他们使用 Web 进行销售，但比较的重点仅限于此。 发展友谊 DNVB 有不断移动的好习惯。他们不断适应、创造新体验并使分销渠道多样化。试图将 DNVB 装进一个盒子就像强迫一头口渴的驴子喝水：这是不可能的。 DNVB 不是一个包含和分 搜索引擎优化论坛 类的术语，因为我们不是天生的 DNVB，而是我们成为了它。谢谢 Handy [化妆品品牌，编者注] 是一个有趣的例子，因为它的分销渠道是多方面的。如果他们在线销售——无论是在他们的网站上还是在亚马逊上，实际上大部分收入来自间接销售。