亚历杭德拉 埃斯科瓦尔 查看更多亚历杭德拉 目录 什么是业务多元化战略？ 多元化如何在您的业务中发挥作用？ 多元化战略的类型 相关多元化。 不相关的多元化。 通过自有投资实现多元化。 公司全部或部分收购的多元化。 有哪些企业采用多元化战略的实例？ 多元化经营的优势 结论 在一个不断变化的世界里，公司也被迫转型。实施业务多元化战略是组织对其业务进步的回应之一。 尽管多元化也可以表现为对新市场范式的反应，这会促使企业做出决策并开放其他可能性。 在接下来的几行中，您将了解什么是业务多元化、存在哪些类型及其含义。 什么是业务多元化战略？ 业务多元化是一种专注于创造新市场的战略，以提供与公司从创建至今所定义的产品不同的产品。也就是说，它包括在以前未开发的地方寻找新的机会。
尽管多元化也可以表现为对新市场范式的反应
从这个意义上说，多元化是扩张、增长、投资和开放的代名词。通常，押注于此战略的公司会寻找新的市场利基或商业机会。 动机可以是多种多样的，从公司增长机会到内部 阿尔巴尼亚电话号 重组计划的实施。 多元化如何在您的业务中发挥作用？ 要实施多元化战略，首先需要分析业务以了解当前和潜在情况。然后，考虑到这一点，您可以进行计划，因为将专注于多元化的商业模式整合在一起至关重要。 多样化必须通过对情况的事先分析来证明是合理的，并反映在具体计划中。这应该描述应用这种操作的方式。 提前研究您想要进入的新市场也很重要。通过这种方式，可以预测客户和市场对新产品或服务的反应。 在进行多元化经营时，有必要关注那些公司无法企及且代表商机的商业领域。因此，根据所追求的战略目标，业务多元化可以呈现出非常不同的细微差别。
多元化如何在您的业务中发挥作用
简而言之，企业实施多元化计划有两种选择： 进行自己的投资以达到新的商业范围或捕获特定的客户群。 全部或部分收购互补行业或与进行收购的公司不同的另一家公司。在这种情况下 搜索引擎优化论坛 无论品牌是否合并，资本都是多元化的。 多元化战略的类型 实施最适合您的需求和目标的多元化战略类型。 基于业务活动存在的两种主要多元化是相关多元化和非相关多元化。并且，根据公司的经济可能性：通过自有投资实现多元化，以及通过全部或部分收购公司实现多元化。 但是每一个是关于什么的？ 相关多元化。 当目标是找到彼此相关的产品或服务时，就会出现这种策略，因为它们很相似，或者因为它们在技术、生产或商业层面上共享某些东西。 换句话说，相关多元化寻求将以某种方式相关的两种或多种活动结合起来。重要的是，这两个行动比单独行动会产生更好的结果。