SaaS 玩家在本文中我们将向您展示如何使用基于 Acquisition Canvas 方法的新方法轻松开发 MRR。 如果您是软件发行商，您会有意识地依赖于当今非常普遍的两种方法：Sirius 决策需求瀑布模型，当然还有入站营销。 这两种方式都非常优秀，让很多软件玩家得以发展。但它们有局限性，远非完美。这些缺陷会减慢您的扩展速度。 找出为什么？ 当前模型的局限性 天狼星决策需求瀑布的局限性 入站营销的局限性 为什么要建立一种新方法？ 客户获取画布的工作原理 如何将 Acquisition Canvas 应用于软件出版市场。
当前模型的局限性
简单的决策过程软件用户是解决方案的“唯一”采购决策者 复杂的决策过程：购买解决方案的决定是集体的 如何协同工作？结果承诺。快乐保证。 概括 1当前模型的局限性 1.1 Sirius 决策需求瀑布的限制 1.2入站营 新加坡手机号 销的局限性 2为什么要建立新方法？ 3客户获取画布的工作原理 4如何将Acquisition Canvas应用于软件出版市场？ 4.1简单的决策过程：软件的用户是购买解决方案的“唯一”决策者 4.2复杂的决策过程：购买解决方案的决定是集体的 5如何合作？结果承诺。快乐保证。 当前模型的局限性 天狼星决策需求瀑布的局限性 Siruis 的决定 Sirius Decision Demand Waterfall 是软件发行商中非常普遍的模型。
为什么要建立一种新方法
他们有意识地当他们是 Sirius Decision 客户时或无意识地采用它，当他们使用 SQL、MQL 等首字母缩略词时，其模型就是起源。 这种模式对于建立内部线索处理组织以及建立 CRM 和营销自动化确实非常有效。另一 搜索引擎优化论坛 方面，他需要克服 3 个主要限制才能有效地制定收购策略： 它本质上是一种以内部流程为中心的方法 。 只是部分融合了客户的愿景，没有考虑到 客户的成熟度 和意图。他们在购买过程中所处的位置。SQL 可能处于其购买旅程的最开始，而培育过程中的潜在客户可能更高级，因此处理不当。 它通过将所有协调工作集中在 MQL 和 SQL 之间的移。