对于营销机构的我们来说我们现在开始深刻地感受到它。 许多已经签署的预算被冻结，几乎没有任何招标。 我们将不得不转身，利用坚持的客户，有时还要调整团队。 然而，我坚信市场是错误的。 危机时刻，营销不能少，要多做！ 我在这篇文章中告诉你为什么…… 即使这意味着今天不卖… 危机时期的经典反应是加强贸易。 我们卖的少，客户比较谨慎，那就多做销售吧，多去见他们，打电话，叫他们快点买，这样正常吗？没有 ！ 因为如果他们不买，那是因为他们不想买，他们还没准备好买。
即使这意味着今天不卖
预算被削减了他们在削减开支，他们在重组，并不是过度拉拢他们就能改变局面！ 在危机时期，今天想卖出是没有意义的。 准备明天卖！ 的确，我们知道危机过后就是反弹，要做好反弹的准备，就要在危机中投资。 这是可以重新分配市场份额的关 卢森堡手机号码 键时刻。 在市场收缩期间，有些人会比其他人做得更好，但特别是在复苏期间，那些做好充分准备的人将获得可观的市场份额，并将昨天的领导者甩在身后。 此外，我们发现投资股市的逻辑与用语相同炮声买入，听军号卖出！ 但销售明天是营销的工作！ 事实上。
但销售明天是营销的工作
这场危机是审查其定位和报价的理想时机。 危机是变革的加速器。 我们看到它 加速了远程办公和数字化的采用。 我们通过取消限制看到它，它加速了软移动的使用， 扩大了梯田并改造了城市。 将利用危机重新定位、重新设计品牌的公司将在复苏期间拥 搜索引擎优化论坛 有更清晰、更有效的价值主张。 同样，具有合适报价和定位的公司将能够利用危机以更低的成本进行沟通。 由于缺少客户，媒体尤其是传统媒体的价格大幅下跌。 现在是时候投资于恶名昭彰的活动，让自己出名， 发现你的产品和服务，即使投资回报不是立竿见影的，你也在为以后播下种子。