在这个系列中，才华横溢的 Kota Kurihara 欢迎一位活跃的营销人员作为嘉宾，探讨 B2B 营销中发生的各种转变。在这篇文章中，我们以“营销反思会”为题，邀请了freee的执行官兼SMB业务总经理川西康之先生，讲述了我们平时听不到的经验和教训。
通过播客学习营销错误和经验教训
演讲者：Freee Co., Ltd. 执行董事 / SMB 事业部总经理 Yasuyuki Kawanishi 先生
采访者：Sairyu Co., Ltd. 代表董事 Kota Kurihara 先生
访谈第 1 部分：主题列表
在第一部分，我们将介绍有关政策和组织的经验教训。第一个话题是关于“本以为会是一个大推动力，但后来出现了反弹”的政策。川西先生 新西兰手机号码 教我如何防止它再次发生。接下来，栗原先生回顾了过去的六个月，分享了“事情往往不顺利”的陷阱。后半部分讨论了由于营销业务种类繁多而难以正确分配人力资源的问题。
[2:20-] 措施：川西先生所说的不应该重演的事件
[13:09~]栗原先生回顾过去六个月的感想
[16:46-] 组织：人员配备困难
*部分音频受到干扰。
访谈第二部分：话题列表
在第二部分，商业战略作为一个话题出现。我们想听听川西先生关于正是因为公司快速发展而出现的问题，以及建立一个防止这些问题的系统。作为采访的总结，我们还
要求从事营销和销售数字化转变的人要注意“未雨绸缪”。
[0:10～] 战略：增长背后的营销加拉帕戈斯化
[6:55～] 珍惜看似低效的探索
[11:56-] 对于那些致力于数字化转变的人！川西老师教“摔倒前的拐杖”
*部分音频受到干扰。