企业管理议程上的重要议题。 咨询服务合作伙伴：了解风险管理和风险成熟度。拉脱维亚公司管理层非代表性调整员，斯德哥尔摩学院教授。里加经济学风险管理战略方法：最佳实践、主要风险和趋势。演示业务经验故事：风险管理模型和业务连续性错误标签。神奇的 波罗的海人力资源总监介绍：ri-mi 在 covid-19 危机中的经历。管理枪手农村，lpks 总督的首席财务官小组讨论。
管理小组讨论无偿参与
风险咨询公司 的主管。 董事会成员, 法律总监植入 jan-sons, 法律副总裁, 波罗的海航空陪审团 瑞典银行董事会成员, mars 风险管理负责人 印度电子邮件列表 曾经脱落 高级合伙人有用的机智文章。 解决方案如何帮助企业？当今的网络安全：如何建立安全文化。在您的公司中，改变习惯将有助于应对全球挑战。丽都-它。自己建房子：nereid 家庭的故事 你看你自己吗。在电动汽车的车轮后面？了解如何变得更好。
电动汽车及其充电 联系我们法规隐私
政策有用的网站。大流行使世界走上了一条新的轨道，改变了世界各地的商业环境，包括拉脱维亚。更深入地了解当前的全球趋势可以帮助企业家做出贡献。战略决策。covid-19 之前的世界有哪些全球趋势，以及它是如何形成的。改变了大流行？欧洲在权力竞赛中的作用是什么？经济影响是什么。减缓气候变化？大流行如何加速拉脱维亚的数字化转型？我们邀请您参加拉脱维亚银行的顾问兼经济学家安德烈斯·斯特兰德斯关于全球趋势的在线演示，随后将进行讨论。