“MarkeZine Day PremiumWebinar”从“实践”、“实践”和“再现性”的角度探索营销的下一步。在7月1日举行的活动中，V-cube的佐藤学先生和freee的中东高雄先生以“在业务变化的前提下，打造能够应对变化的强大B2B营销组织”为主题登台亮相。 ” B2B业务失去了很多与客户真正的接触点，比如在展会上获取线索，面对面的商务谈判。然而，两位小组成员都强烈表示“基本上没有任何改变”。
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即使在电晕危机期间，询问也泛滥：V-cube 和 freee 的回应
会议开始时，在闪电谈话中，讨论了由于新型冠状病毒的影响“已经发生的变化和没有改变的事情”。两家公司，包括销售部门，现在都兼容远程工作。提 阿根廷电话号码 供基于云的视频会议系统的V-cube的佐藤先生说：“项目实现率和订单率都有所提高。我们能够适当地应对迅速增加的咨询量。”
自 2015 年加入公司以来，佐藤先生多年来面临许多挑战，例如通过自有媒体获取潜在客户、为营销和销售团队构建业务流程，以及渗透不受时间和地点约束的工作方式。是解决了的领军人物正是因为这种系统化的成功，即使在远程工作下，性能也有所提高。
（左）Freee 执行官/营销副总裁 Takao Middle East
V-cube营销本部总经理佐藤学先生
“潜在客户数量没有太大变化，”freee 的中东先生说。在云会计系统freee中，原本呼吁减少会计工作的工时和效率的站点消息被更改为鼓励从后台远程工作的内容。据说，电晕残骸重新考虑了公司可以为客户提供什么价值。
中东先生还提到，与平时相比，在线研讨会的参加人数显着增加。与需要半天时间的大型会议相比，举办不到两个小时的紧凑型研讨会已成为可能，而且随着远程工作的普及，参与率似乎有所提高。
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